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Carrefour busca que España tenga los mejores precios de Europa

Carrefour busca igualar precios al nivel de Polonia y Rumanía: una estrategia para combatir la inflación

Carrefour, la reconocida cadena de supermercados, está implementando medidas drásticas para combatir la inflación en España y aumentar su cuota de mercado: La empresa presiona a sus proveedores para reducir los precios de sus productos, alineándolos con los costes más bajos de países como Polonia y Rumanía. Esta estrategia se lleva a cabo a través de Eureca, su central de compras, que engloba a varios países europeos. Al exigir precios más bajos, Carrefour busca ofrecer a sus clientes productos más accesibles, aunque esto implique reducir los márgenes de beneficio de los proveedores.

La iniciativa de Carrefour ha llevado a cambios significativos en sus relaciones comerciales. Un claro ejemplo es el caso de PepsiCo, que ha dejado de vender sus productos en países como España, Italia, Francia y Bélgica, manteniéndolos solo en Polonia y Rumanía.

Carrefour precios
Esta decisión se tomó tras la negativa de PepsiCo a reducir sus precios, lo que provocó un cese de la relación comercial con Carrefour en varios mercados importantes.

La nueva estrategia de Carrefour: impacto y cambios en el mercado

Esta nueva política de precios de Carrefour refleja un cambio significativo en su estrategia de negociación y compra. La compañía ha disuelto acuerdos previos con otras cadenas para lanzar Eureca, su propia central de compras con sede en Madrid. Esta nueva estructura afecta a todos sus proveedores, que ahora deben negociar no solo para España o Francia, sino para todo el conglomerado europeo. Con un volumen de ventas que supera los 66.000 millones, Carrefour se posiciona como un actor dominante en el mercado, capaz de influir significativamente en las políticas de precios.

Carrefour no solo es el mayor distribuidor europeo, sino también el segundo a nivel mundial. Con 16.000 establecimientos en 34 países, su influencia es considerable. A pesar de un descenso en sus beneficios en la filial española entre 2021 y 2022, su facturación alcanzó cifras récord. Esta reducción de márgenes es lo que impulsa a Carrefour a buscar alternativas, en un movimiento similar al realizado por Mercadona en 2008, cuando eliminó cientos de referencias de precios altos de sus supermercados.

Repercusiones en el mercado español y la competencia

La estrategia de Carrefour para reducir precios tendrá implicaciones no solo para la empresa, sino también para el mercado español en general. Con Mercadona liderando el mercado con un 26,7% de participación y Carrefour siguiéndole con un 9,9%, la presión sobre los precios puede intensificar la competencia entre estas cadenas. Lidl y Dia, con participaciones de mercado del 6,4% y 3,8% respectivamente, también podrían verse afectadas por esta dinámica de precios.

La búsqueda de Carrefour por mantener su competitividad podría desencadenar una ola de cambios en el sector minorista, donde los precios bajos se convierten en un factor crucial para atraer y retener a los consumidores. La respuesta de los proveedores y la adaptación de los competidores serán determinantes en el panorama de los supermercados en España.

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