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Este no es un tema para hablar del Real Madrid, este es un tema para ejemplificar de manera contundente la tremenda importancia que tienen los medios de comunicación a la hora de elaborar “realidades” que por supuesto siempre van a intentar beneficiar al de blanco y perjudicar al de blaugrana.

Como apuntaba en Facebook hace unos instantes, Florentino Pérez acaba de cumplir su décima temporada como Presidente del Real Madrid. En ella ha ganado diez títulos y ha tenido ocho entrenadores. Pero hay que diferenciar dos etapas en la carrera de Florentino Pérez como Presidente.

La primera va del año 2000 al 2006. Coge a un Real Madrid Campeón de Europa con Vicente Del Bosque como entrenador, que es quien le hace ganar sus seis primeros títulos de la temporada 2000-01 a la 2002-03 con una Copa de Europa, dos Ligas, una Copa Intercontinental, una Supercopa de Europa y una Supercopas de España.

En el verano de 2003, justo cuando Laporta es elegido Presidente del Fútbol Club Barcelona, destituye a Vicente Del Bosque a pesar de haber sido Campeón de Liga. Desde entonces, una Supercopa de España es todo lo que ganó el Real Madrid, la del verano de 2003.

Joan Laporta cogió la ruinosa herencia de Joan Gaspart. El equipo endeudado y siendo el séptimo a nivel de ingresos a nivel mundial, ya no era capaz siquiera de meterse en puestos de Liga de Campeones. Laporta apostó por intentar recuperar el “modelo cruyffista”, algo que era tremendamente complicado teniendo en cuenta los escasos recursos económicos y la baja calidad de la plantilla. Tras una primera mitad de temporada nefasta, Laporta supo aguantar la presión popular – y de Rosell, que quería alejar a Cruyff, destituir a Rijkaard y a Txiki y colocar a Scolari… (mañana os muestro pruebas más claras y contundentes sobre esto) – y Rijkaard terminó triunfando.

En esa primera temporada tras remontar más de 18 puntos, el Barça quedó por delante del Real Madrid. En las dos siguientes se proclamaba Campeón de Liga y de Europa, realizando además una auténtica exhibición en el Bernabeu donde el Barcelona ganó 0-3 y fue aplaudido. Pocos meses después Florentino se marchaba del Real Madrid – esto no es dejar patatas calientes, eso sólo es si eres Guardiola y te vas ganando 14 títulos en 4 temporadas… ¡MENUDO CANALLA EL PEP! #DobleRasero -, para volver en su segunda etapa intentando silenciar el triplete del mejor Barcelona de la historia a golpe de talonario – en su primera etapa ya había utilizado dinero de “pelotazos” para intentar ganar… -, con Cristiano Ronaldo, Benzema, Kaká y Xabi Alonso entre otros, los medios de desinformación madrileños ponían el volumen de sus altavoces a todo trapo: “¡VUELVE EL SER SUPERIOR!”, para culminar su duelo contra Laporta con otro fracaso más. Una nueva temporada en blanco, dos derrotas en los “clásicos” ante el Barça de Pep que ganaba la Liga con el récord de puntuación.

El balance de Laporta, tras haber cogido una herencia ruinosa fue de 12 títulos tras 7 temporadas y tan sólo 2 entrenadores. Además, el club pasó del 7º puesto en la clasificación de ingresos, al 2º puesto.

El balance de Florentino Pérez tras haber cogido a un equipo Campeón de Europa y disfrutar de un “pelotazo”, es de 10 títulos tras 10 temporadas y 8 entrenadores. Siendo el club que más ingresa desde tiempos de Gaspart. De sus 10 títulos, sólo uno fue en la etapa de Laporta, la Supercopa de España de 2003.

Ahora la gran pregunta que toca realizar es: ¿Qué se ha dicho de uno y qué se ha dicho del otro?, ¿Cuanto apoyo ha tenido/tiene uno y cuanto apoyo tiene el otro? Creo que la respuesta es obvia. Mientras Laporta ha sido tratado como un delincuente y ha sufrido una difamación colosal – medios de comunicación mintiendo con el caso Tutumlu y sin rectificar a pesar de que la demanda de Tutumlu fue desestimada… – que ha animado al socio a votar al único candidato no continuista, Florentino Pérez sigue siendo tratado como un “Ser Superior”, es tan intocable que ha ganado unas elecciones por incomparecencia de sus rivales, y da toda la sensación de que volverá a ganarlas por goleada a pesar de todo.

Dejo al margen detalles tales como la publicidad de Unicef, la apuesta por la cantera (a pesar de la mentira de los “Zidanes y Pavones” con Florentino se ha despreciado a los Mata, Soldado, Negredo y cia…), por las secciones (54 títulos entre todas las secciones, impulsando el crecimiento de la sección de Fútbol Sala donde hoy podemos ver al mejor equipo de España y uno de los mejores del mundo y ganando las Copas de Europa en las cuatro secciones más grandes históricamente como son el Fútbol, Baloncesto, Balonmano y Hockey) y la expulsión de los violentos del Camp Nou (otros están cantando “Pepe Mátalo” o colocando pancartas con “dedos que señalan caminos” ).

Por supuesto que Laporta cometió errores, como todos en este mundo, pero observad la diferencia en la gestión de uno y otro. Comparad cómo son tratados y valorados. Soy plenamente consciente de que aparecerán ROSELLISTAS – en mayúsculas, porque son más rosellistas que barcelonistas -, incapaces de leer más de 5 o 6 líneas, porque no pueden consentir que alguien informe a la gente de las cosas que hizo bien Laporta, porque sí, son hechos, no es algo debatible, todo lo que aquí he citado ha sucedido y que alguien se moleste por ello y busque atacar a Laporta en lugar de centrarse en el tema, deja bien a las claras lo poco que le preocupa el Barcelona, ya que es más que evidente que estamos ante un gravísimo caso de doble rasero que afecta y mucho al rendimiento de Barcelona y Real Madrid.

CRISTIAN PULINA / pulinacristian.blogspot.com.es

‘La estabilidad es ganar’. Así despachó Florentino Pérez el despido de Pellegrini, que no debía ser un mal entrenador cuando él decidió contratarle. El regreso triunfal de Pérez, sin rival en las elecciones y aclamado por sus corifeos, se saldó con un año en blanco. Así que Pellegrini se fue con la música a otra parte. Florentino justificó su cambio de técnico con aquella definición que aplaudieron sus satélites informativos: la estabilidad es ganar. Para eso, para ganar, fichó a Mourinho, coleccionista de títulos y polémicas. El presidente mataba dos pájaros de un tiro: acallaba a sus críticos sepultando su fama de triturador de entrenadores y ocupaba un discreto segundo plano, lejos del desgaste de la primera línea de fuego. Una minoría silenciosa trató de advertir al presidente de que más allá de ganar o perder, el carácter del entrenador estaba devorando la imagen del club. Durante una Asamblea, el socio número 13.447 se dirigió a Florentino Pérez para aconsejarle: “Si tiene a un tigre de mascota, por responsabilidad tendría que tenerlo atado para que no se coma a la hija del vecino”. Pérez no escuchó. Es más, redobló su apuesta personal. Le entregó las llaves del club, le firmó un contrato millonario, después se lo amplió, le nombró mánager, le sirvió la cabeza de Valdano en bandeja de plata y le defendió después de cada refriega, a capa y espada, aún traicionando sus discursos institucionales.

Mourinho solucionó problemas al mismo tiempo que los creó: lideró un equipo que logró la Liga de los 100 puntos, equilibró los duelos con el Barça y mejoró la imagen del Madrid en Europa. Por el mismo precio, esparció su inconfundible tinta de calamar en forma de acusaciones sin pruebas, quejas y culpas al empedrado. En su primera temporada conquistó la Copa, en la segunda la Liga y en la tercera, apenas una Supercopa doméstica. Sólo dos títulos ‘grandes’ de 9 posibles. Mucho ante el mejor Barça de la historia, poco para un club de la dimensión del Madrid, que gastó 185 millones de euros en fichajes. Tras perder la final de Copa, Mou reconoció que esta temporada era un fracaso. Falta escuchar al presidente. En su primera etapa confesó haber consentido a los jugadores y ahora podría pensar que ha consentido demasiado a su entrenador. Hasta ahora, el matrimonio de conveniencia iba viento en popa. Ahora al resultadista le han abandonado los resultados y el futuro es diáfano: del barco de Mou se bajarán todos los que se vanagloriaban de ser sus grumetes. Después de chocar contra un iceberg, nadie quiere figurar ahora en ese Titanic. Sálvese quien pueda: las mujeres, los niños y los periodistas de bufanda, primero. El dedo que señalaba el camino ahora señala la puerta de salida. Sin Liga, sin Copa y sin Champions. Ahora se amontonan en el recibidor de palacio una legión de cortesanos que, después de tres años de adulación, se atreven a sugerir al emperador que su flamante traje nuevo, ese que sólo podían ver los listos, no existe. Y a estas alturas, por si el emperador aún no se había dado cuenta, resulta que se ha estado paseando en porretas durante tres largos años.

Hasta la fecha, Pérez sólo ha roto su silencio sepulcral durante una comparecencia pública improvisada, destinada a desmentir una portada del ‘Marca’. Entonces,  quiso complacer a sus socios más beligerantes acusando a ese diario de orquestar una información con un único objetivo: desestabilizar al club. Días después, sin que nadie -ni socios, ni periodistas- reparasen o quisieran reparar en ello, el propio presidente se presentaba en la gala de ese mismo periódico que según él, quería dañar al Real Madrid. Cabe preguntarse qué tipo de extraña conjunción astral influyó para lograr que un presidente que acusa a un periódico de desestabilizar a su club, días después aparezca en la fiesta de esos desestabilizadores. Otro capítulo absurdo de ese apasionante debate sobre las relaciones entre el Real Madrid y la prensa. Un debate donde muchos creen que los periodistas quieren influir  y medrar en el Madrid, pero donde pocos señalan que también el Madrid influye, orienta y controla la información de los medios de comunicación. Quizá no tiene suficiente con un canal de televisión propio. O con el colaboracionismo de los suministradores de estramonio, replicantes de la voluntad, pública o privada, de un ser superior. Volviendo al banquillo, el caso es que ahora, con Mourinho en el disparadero, Pérez tiene dos caminos: hacer autocrítica o comprar nuevos cromos con el dinero del socio, para goce de sus satélites. Tres años y 185 millones de euros después, Pérez se encuentra en el mismo sitio que cuando despidió a Pellegrini. Ante un nuevo proyecto y un nuevo entrenador. Otra vez, cambiar todo para que nada cambie. Que pase el siguiente. Y si pasa, se le saluda.

Para Florentino, la estabilidad del banquillo se basa en los resultados. Cabe preguntarse si esa estabilidad debería ser extrapolable a la presidencia. Por ahora, esa lógica acerca de la estabilidad es una política que no rige para el presidente del club. Pérez, madridista en esencia, empresario de éxito, de incuestionable capacidad de trabajo y poder de persuasión en las distancias cortas, ha edificado un Madrid líder en ingresos. Su gestión está jalonada por la polémica venta de los terrenos de la antigua Ciudad Deportiva,  por los fichajes de Los Galácticos, por la universalización del club, por la revitalización de la marca, por la conquista de Asia a golpe de gira, la remodelación del Bernabéu, la Ciudad de Valdebebas y dentro de poco, por el parque temático del club. Esa realidad social contrasta con la deportiva. Después de dos lustros al frente del Real Madrid, Florentino ha invertido, con el dinero de sus socios, 855 millones de euros en comprar futbolistas. También ha invertido otra nada desdeñable suma en alicatar despachos con piel de leyendas, como Butragueño, Zidane, Sacchi o Pardeza. Nombres rutilantes y embajadores del madridismo, pero una suerte de jarrones de la dinastía Ming, por caros y decorativos, cuando se trata de tomar decisiones. Tras esa estela de millones, el presidente apenas ha ganado cinco títulos ‘grandes’ en 10 años: 3 Ligas, 1 Champions y 1 Copa. Sólo ha podido ganar 5 títulos ‘grandes’ de 30 posibles. Desde que Pérez regresó al Madrid en su segunda etapa, el Barça ha conquistado 12 títulos, por 3 del Real Madrid. Incluso el Atlético, con un presupuesto cinco veces menor que el del Madrid, ha ganado más (5 títulos colchoneros por 3 merengues). Hay más: en cinco de las diez temporadas de Pérez como presidente, el club no ha sido capaz de ganar ningún título grande (Champions, Liga o Copa). Y de propina, después de estos últimos diez años, el Barça supera en títulos, por primera vez, al Madrid (79 a 77). Los números revelan una paradoja: el presidente que predica que la estabilidad del Madrid pasa por ganar es el presidente que menos títulos importantes ha ganado en la historia reciente del club.

Hubo un tiempo en el que, en el Madrid, la estabilidad no pasaba por ganar. En esa época, el técnico era Vicente Del Bosque. El actual seleccionador conquistó 2 Ligas y 2 Copas de Europa, logrando un total de 7 títulos oficiales en apenas 3 años. En aquel entonces, el mismo presidente que dice que la estabilidad pasa por ganar, decidió no renovar el contrato de su entrenador, a pesar de haber dado su palabra públicamente, y Del Bosque se fue un día después de proclamarse campeón de Liga. Desde que Vicente se fue de ese banquillo, el Madrid no ha vuelto a ganar la Copa de Europa. Pero él no era un entrenador top. Es más, desde Del Bosque se fue de la que era su casa, el presidente de la estabilidad ha probado casi todo sin salirle casi nada: ha invertido 855 millones de euros en fichar futbolistas con el dinero de los socios y ha ganado 5 títulos grandes de 30 posibles.  Así están las cosas.

Rubén Uría / Eurosport

Nacido en Ámsterdam el 1 de julio de 1976, Patrick Stephan Kluivert ingresó en las categorías inferiores del club de su ciudad natal, el Ajax, con tan sólo siete años. Hijo de padre surinamés y madre de la isla de Coraçao, Kluivert es uno de los delanteros más prestigiosos y con mayores registros goleadores que se recuerdan en los años 90 y siguientes. El holandés tiene el honor de haber formado parte de grandes equipos europeos como Ajax, AC Milan, FC Barcelona, Newcastle, Valencia, PSV Eindhoven y Lille.

Su debut oficial con el Ajax de Ámsterdam se produjo en 1994, cuando contaba con tan sólo 18 años. Con Louis Van Gaal en el banquillo del club ajacied, coincidiría con la última gran generación de futbolistas holandeses como Davids, Seedorf, Bogarde, Blind Van der Sar, los hermanos De Boer y Overmars, y con otros grandes jugadores no menos emblemáticos como Litmanen, Finidi, Kanu, Rijkaard, muchos de los cuales desembarcarían en nuestra Liga en los cursos venideros.

En la primera temporada en el Ajax, Kluivert se proclama campeón de Europa, siendo el futbolista más joven hasta entonces en alzar la Orejona. Por si eso fuera poco, el delantero holandés marcó el único tanto de la noche a pase de Frank Rijkaard frente al Milan de Boban, Massaro, Maldini, Baresi, Albertini, Di Canio y Savicevic, vigente campeón de Europa que la temporada anterior había desmantelado al Barça. De este modo, el Ajax conseguía la Copa de Europa, rompiendo una sequía que se prolongaba casi dos décadas. Sólo tenía 18 años.

Aquel año también ganaría Eredivisie, Supercopa de Europa e Intercontinental. Tardó poco tiempo en ganarse la confianza de su técnico, Louis Van Gaal quien creía que había encontrado el sucesor de Marco Van Basten. En 1996 tuvo su peor año. Perdió la final de Champions ante la Juventus y estuvo involucrado en un accidente de circulación y tuvo problemas con la justicia. Kluivert permanecería dos temporadas más en el conjunto holandés, donde marcaría 53 goles en 102 partidos, hasta que en 1997, con 21 años recién cumplidos, el delantero se marcha al Milan, equipo del que fue verdugo en la final de Viena en 1995 con su gol en el último suspiro. No obstante, La Pantera, como empezó a ser llamado por su corpulenta altura (1,90 m), no cuajó en el equipo lombardo. Tuvo rencillas con Fabio Capello, que le relegó al banquillo y sólo pudo anotar 6 goles. Aquel verano tendría un destacado papel con la selección de Holanda en el Mundial de Francia 1998 donde lograron el cuarto puesto, algo que le abriría las puertas del FC Barcelona.

Ese verano, el club azulgrana desembolsó 2.100 millones de pesetas por Patrick Kluivert. En la ciudad condal, el portentoso delantero holandés se reencontraría con Louis Van Gaal que comenzaba su segunda temporada al frente del equipo culé y con 7 jugadores compatriotas más. En su primera campaña en el Barça, Kluivert conseguiría su mejor registro en el club catalán: 15 goles en 35 partidos. Aquella temporada el Barça ganaría la Liga. Las cinco temporadas restantes de Kluivert en el Barça se consumarían con ningún título. Condición por la que Kluivert no ha tenido el reconocimiento de otros delanteros, a pesar de haber inmortalizado grandes números con la elástica culé: 122 goles en 257 partidos oficiales.

Kluivert era un delantero puro, con aspecto de 9. Temible dentro del área, La Pantera tenía una amplio abanico de aptitudes técnicas e inteligencia para materializar las jugadas. Una de sus características más interesantes eran los controles orientados que efectuaba dentro del área, movimientos sólo a la altura de Zidane e Iniesta. Dicha performance estaba repleta de corpulencia, técnica y fuerza que arrastraba a todos los defensas hacia atrás y prácticamente lo dejaba sólo ante el portero, algo que recuerda mucho a delanteros actuales como Fernando Llorente. Solía jugar de espaldas a la jugada, abría espacios y era frecuente verle a veces alejado del área ayudando a sus compañeros en labores de creación.

Era un ariete que cargaba la pierna con facilidad y podía rematar desde casi cualquier posición, con ambas piernas. De cabeza, sus testarazos eran magistrales, a balón parado iba realmente bien y también se podía sumar al ataque desde segunda línea, gracias a la gran llegaba que atesoraba. Rápido para el desmarque, era muy efectivo en la tarea de zafarse de un adversario, de modo que se proveía sus propias ocasiones de gol. Aunque, por encima de todo, era un jugador realmente preciosista y con mucha clase. Aguantaba el balón de espaldas a la portería a la espera de sus compañeros. Sus movimientos con el esférico estaban impregnados de maestría. Conducía el balón de maravillas para después chutar o dejar sin opciones al defensa rival.

Las siguientes temporadas con el Barcelona acabarían con ningún título pero Kluivert marcó 15, 18, 18 y 16 goles, respectivamente. En la última de ellas, ya con Frank Rijkaard como entrenador, sólo marcaría 8 goles, debido a su descendente estado de forma físico y una lesión que lo mantuvo apartado durante dos meses de los terrenos de juego. Su separación con la afición fue total, Laporta incluso decidió desprenderse de él pero fue convencido por Rijkaard y permaneció una temporada más en el club, donde incluso llegó a ser abucheado por el Camp Nou. En 2004, Kluivert dejó el Barcelona y puso rumbo a Inglaterra. En su lugar, llegaría Samuel Eto’o.

Concretamente, aterrizó en el Newcastle United, donde fichó por un año. El delantero holandés llegó como recambio de Alan Shearer pero no satisfizo las expectativas creadas y fue nuevamente relegado al banquillo. El club inglés no le renovó el contrato y en 2005 llegó al Valencia donde firmó por tres temporadas, pero no se adaptó al club, el fondo físico no le acompañaba, se divorció de su mujer, comenzó una agitada vida nocturna y no superó la gran competencia en la delantera con un joven David Villa.

En 2006, tras un malogrado fichaje por el Hamburgo, llegaría al PSV Eindhoven donde se reencontraría con su mejor versión en la primera temporada y compartiría vestuario viejos conocidos como Reiziger, Cocu, Davids y Stam. En su primer año en el club holandés, Kluivert ganó la Eredivisie y alcanzó los cuartos de final de la Champions. Sin embargo, el ariete cada vez aparecía menos en las alineaciones titulares, circunstancia que desembocaría en un agrio cruce de opiniones con el técnico Ronald Koeman, algo que precipitó su salida del club.

Jugaría su última temporada a nivel profesional en el Lille francés, donde se retiró el 29 de abril de 2008. Posteriormente, ingresó en el equipo técnico del AZ Alkmaar como entrenador de delanteros. Su palmarés con el Ajax de Ámsterdam consta de 2 Ligas Holandesas (1995 y 1996), 2 Supercopas de Holanda (1994 y 1995), una Copa de Europa (1995), una Supercopa de Europa (1995) y una Intercontinental (1995). Con el Barcelona ganó la Liga Española en 1999 y volvió a levantar el título de campeón de la Liga Holandesa, esta vez con el PSV Eindhoven en 2007.

Debutó con la selección absoluta de Holanda el 24 de noviembre de 1994 ante República Checa a la edad de 18 años. Es el máximo delantero histórico de la Oranje por encima de Dennis Bergkamp, Johan Cruyff, Marco Van Basten y Ruud Van Nistelrooy. Con la elástica naranja disputó las Eurocopas de Inglaterra 1996, Bélgica-Holanda 2000 y Portugal 2004, además del Mundial de Francia 1998, siendo el máximo goleador de la Eurocopa 2000 con 5 goles y firmando una gran actuación en el Mundial 1998 en el que consiguió dos tantos y la medalla de cobre. Perecería en los penaltis siempre en semifinales ante Brasil en el Mundial 1998 y ante Italia en la Eurocopa 2000 donde fue incluido en el 11 ideal del torneo. No disputó ninguna final, pese a formar parte de una prometedora generación de jugadores. Kluivert, un 9 mucho más que sólo un delantero.