La realidad económica del Barça desmonta el relato de normalidad de Laporta
Joan Laporta lleva tiempo ensayando un viejo libreto: cuando los números no cuadran, lo mejor es cuadrar el relato. Y el suyo, como presidente del Barça, ha encontrado en el “fair play financiero” de LaLiga el villano perfecto. El problema es que el auditorio ya no aplaude tan fácil, y ni siquiera el Senado Blaugrana convertido en claqué institucional con café y pastas logra esconder el ruido de unas cuentas que chirrían como bisagras viejas.
La ficción de la regla 1:1 y el espejismo de la «normalidad»
En su reciente intervención ante el Senado del club, Laporta lanzó una afirmación tan redonda como arriesgada: “Estamos en la regla 1:1”. Así, sin anestesia. Ni un matiz. Ni una coma. Una frase con más épica que rigor, a juzgar por la versión mucho más tibia publicada en la web oficial del club, que prefirió hablar de “esfuerzos” y “expectativas”, como quien no quiere pillarse los dedos.
La realidad es menos glamurosa. LaLiga ya dejó claro que el club sigue excedido. Para operar con la regla 1:1 es decir, poder gastar cada euro ingresado o ahorrado el Barça necesita cumplir ciertos requisitos que ni Crowe, el auditor de confianza de Laporta, se ha atrevido a validar, como aquella famosa operación de asientos VIP que acabó en papel mojado.
No sorprende entonces que, mientras Laporta promete fichajes y normalidad, desde el propio entorno del club se filtre la necesidad urgente de vender activos como Ter Stegen, Araujo o Ansu Fati. Porque para traer a Nico Williams, por ejemplo, hace falta dinero. Y en las arcas culés, lo que hay no es precisamente oro, sino polvo de promesas sin ejecutar.
Entre trampas, pérdidas y un estadio hipotecado
Bajo ese aire de triunfalismo mesiánico, la gestión económica de Laporta presenta síntomas alarmantes. La deuda ya roza los 2.000 millones. Los fondos propios siguen en negativo. El nuevo Spotify Camp Nou, vendido como templo del futuro, será explotado por Goldman Sachs durante décadas. El contrato con Nike es una camisa de fuerza hasta 2038. Y ni el récord de ingresos ese titular fácil ha servido para anunciar beneficios.
Mientras tanto, el fichaje de Joan García, presentado como modelo de gestión, esconde una trampa estructural: un contrato de seis años (cuando el máximo legal para amortización es de cinco) con la mayor parte del sueldo pospuesta al final, para maquillar el presente con una patada al futuro. Ironías de la vida: el presidente que criticaba la ingeniería contable del pasado, repite sus viejas fórmulas con más maquillaje que método.
Laporta construye un relato heroico a partir de un club que, en realidad, sigue atrapado en un presente precario. Si los fichajes no llegan, si las inscripciones se atascan, si el auditor vuelve a levantar la ceja, el culpable ya está escrito: Javier Tebas, LaLiga, una supuesta campaña contra el Barça. La realidad financiera será, una vez más, desplazada por el relato emocional.
Laporta no gestiona el Barça: lo interpreta. Como un actor atrapado en su propio guion, necesita antagonistas para justificar un presente que no puede sostenerse por sí solo. Y como en toda buena tragedia catalana, el mártir siempre es el mismo… aunque esta vez el público empiece a cansarse de la función.
